- Realizar un buen análisis interno y externo de la lavandería d”velez con el fin de determinar cuál es su estado actual, donde desean estar y como lo vamos a lograr.
- · identificar la estrategia actual y la posición de la empresa frente a la competencia. Evaluarse los recursos y habilidades de la empresa, así como las fortalezas de la misma.
- · Mediante el análisis externo determinar los factores estratégicos del entorno, a fin de detectar las posibles amenazas y oportunidades para la empresa, teniendo en cuenta su competencia, sus competidores futuros, el desarrollo tecnológico etc
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